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黎平:“八项机制”提振干部精气神
  • 发布时间:
  • 2020/11/9 21:21:40
  •    来源:
  • 中共黎平县委组织部
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    去年以来,黎平县为破解干部担当作为精气神不足等问题,从建立健全制度入手,探索八机制,力促干部担当作为、全力攻坚拔寨

    “党性铸魂机制依托全县红色教育资源,结合不忘初心、牢记使命主题教育活动,组织党员干部分批开展“党性体检”,悟初心找差距;集中到教育基地接受教育,悟初心、强党性;集体重温入党誓词,守初心、感党恩;组织党员干部到社区报到,参加志愿服务活动。有1282.6万余人次党员干部到基地接受教育,2000多名党员干部参加志愿服务活动

    能下能下机制出台《关于调整不适宜担任现职干部的实施意见》,明确不适宜担任现职7种情形,对不适宜担任现职干部,采取调离岗位、平职交流、降职等方式进行调整。结合抓党建挂牌督战坚持一线识干部,重用扶贫和重大项目一线干部。去年以来,从扶贫一线提拔干部225人,提拔到重要岗位62人因年龄偏大和工作需要免去职务194人,因不胜任现职免去职务6人。

    “容错纠错”机制出台《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的实施意见》,明确7种具体容错情形,对符合相关规定的情形予以免责,让干部轻装上阵。健全纠错机制,运用监督执纪“四种形态”发现并纠正干部干事创业中出现的苗头性倾向性问题,禁早禁小,防患未然。坚决查处诬告陷害行为,为担当作为的干部“保驾护航”

    “挂派锻炼”机制建立干部跨层次跨部门跨领域交流锻炼机制,采取“个人自荐+组织推荐+组织审查”的方式,按照“五个一要求”,选派81名干部外出挂职锻炼,选派15名优秀直部门年轻正、副科级干部到乡镇挂职党(工)委副书记、副镇长(副主任)。按照“组织选派、个人自愿”原则,从各单位选派19名优秀年轻干部到企业挂职坚持因村派人,选派51名选调生到村挂任党支部副书记或村委会主任助理2年以上,明确招录的公务80%放到乡镇锻炼5年以上,让干部在打磨中成长

    一线管理机制管理权限下放,制定同步小康驻村干部和第一书记管理办法,将第一书记和驻村干部每年1.5万元人头包干经费、日常管理、绩效评定、年度考核等权限下放到乡镇,倒逼驻村干部履职

    “末位排查”机制。围绕政治站位不高、思想认识不到位、履职能力弱、工作表现差纪律作风散漫工作推进滞后6条负面清单,采取村级自查、乡镇(街道)评估、县级核查方式对驻村第一书记、驻村干部、网格员和村干部履职情况开展排查评估对工作履职不力的区分情形,进行通报批评提醒谈话召回管理;对工作履职不力、纪律作风散漫、工作推进滞后,造成不良影响的由县直机关单位调所帮扶乡镇工作

    清单管理机制。制定县委常委班子成员、县委党的建设工作领导小组成员单位、县直部门党组(党委)班子成员、乡镇(街道)党(工)委班子成员、村(社区)党组织5类抓党建促脱贫攻坚责任清单34条、任务清单44条,从定清单、季报告、严督查等方面入手,建立“时间倒排、任务倒逼、责任倒追”的工作机制。对落实清单排名后三位的党组织进行约谈,并责成党组织书记在会上作末位表态发言,对连续三年末位表态发言的党组织书记降职安排工作。

    “激励关怀”机制突出实绩导向,对年度考核中成绩突出的领导班子和干部表彰奖励,对考核实绩突出、获得中央省级和州级表彰奖励等情形的干部落实“优者奖”,职级晋升462人、表彰462人,明确村干部任期内享受副科级待遇27人;建立健全定期谈心谈话、定期体检等制度;下拨党内激励关怀帮扶资金5.25万元,帮助14名困难干部职工11名工作实绩突出的乡镇主要领导配偶解决了进城难题让干部感受关怀和温暖。